O Planejamento Estratégico me ajudou a criar um plano de ação que me permitiu saber exatamente o que faria em cada mês do ano para alcançar meus resultados. Dobrei o faturamento.

Após o treinamento nossa equipe, conseguiu melhorar a performance, o entrosamento e o comprometimento e, consequentemente, as vendas. O que resultou na fidelização do cliente e no aumento das vendas.

A Beatriz conseguiu dar uma visão mais estratégica com relação ao negócio. Além das ideias com relação à quebra de objeção e muita coisa que nunca havia pensado.

Falar com a Beatriz é como beber da fonte. Ela faz as coisas não serem tão complexas quanto acho que são e mostra que muitas vezes nos falta conhecimento ou ter alguém olhando de fora. E que um pequeno ajuste é o que vai mudar tudo e trazer resultado.

Me sinto mais leve, com mais foco e consegui expandir o negócio contratando funcionários e delegando. O Planejamento me ajudou a gerir minhas 2 empresas e ter mais tempo para mim, minha família e até sobrando.. Fiquei surpresa!

Após a Mentoria, refizemos a esteira de produtos do evento reajustamos os valores e fechamos a venda dos stands com 3 meses de antecedência do evento. Além de reformularmos todo o evento, que cresceu e teve maior visibilidade e estrutura e, com as estratégias de vendas, fechamos 40% dos stands para o evento de 2024 no último dia do evento de 2023. E devido a toda essa mudança e divulgação, no dia seguinte, já estávamos com 60% dos stands vendidos. E assim, aumentamos ainda mais o preço criando segundo lote de vendas.